Por que pensar em rede desde o primeiro carregador

É comum começarmos projetos e deixar para “arrumar a bicicleta com ela em movimento”, ou seja, fazer os ajustes necessários na estratégia com a operação já funcionando.

No entanto, quando se trata de uma rede de recarga para carros elétricos, faz toda a diferença pensar em escala desde o primeiro carregador.

No artigo de hoje, compartilhamos algumas dicas para uma visão mais estratégica do setor e as vantagens de ter um planejamento sólido antes mesmo de conseguir executá-lo.

O medo de começar

O medo do custo do projeto e suas complexidades, logo de cara, já acabam afastando muita gente antes mesmo de começar. Isso porque, sim, os custos iniciais podem ser altos, como a aquisição dos carregadores e o projeto de instalação. Só que vislumbrar os potenciais ganhos disso, lá na frente, podem justificar o investimento com tranquilidade.

É muito comum também, neste segmento, a criação de projetos piloto, um teste em pequena escala, para avaliar a viabilidade de toda a operação. Isso é realmente importante, mas só se levar em conta algumas informações importantes. Afinal, projetos piloto só funcionam se forem escaláveis.

Vantagens do crescimento

Isso porque ter um bom plano de ação, desde o início, evita gastos desnecessários lá na frente. Você não precisa trocar todos os seus equipamentos para crescer se planejar o crescimento de antemão.

E o mais importante: uma rede maior dilui os custos da operação. Aquele investimento inicial, na aquisição de equipamentos e instalação do projeto, por exemplo, se justifica mais rapidamente.

Já os custos fixos, como a energia elétrica, o software de gestão, manutenção e até a locação do espaço, são gastos que acabam sendo diluídos mais facilmente. Tratam-se de despesas que não variam muito independentemente do tamanho da rede, fazendo com que mais recargas ou até uma maior taxa de ocupação dos carregadores diminuam o custo por sessão.

Ou seja: é mais lucro sem aumentar o CAPEX. Neste caso, ganha-se não só em tamanho da rede, mas principalmente em eficiência da operação como um todo.

E o interessante é que toda rede de recarga apresenta sinais quando a operação já deveria ter mais pontos. São coisas como as filas em horários de pico, o alto tempo de ocupação dos equipamentos e o crescimento no número de recargas mês a mês.

Aqui, a alta demanda é um indicativo de oportunidade. Um gargalo que pode ser resolvido através de uma boa gestão, e onde um projeto que leva o crescimento em consideração faz toda a diferença.

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